КАЧЕСТВО СОЦИАЛЬНЫХ УСЛУГ
сетевое издание
НКО и государство: партнёрство в целях развития
Беседовала Бокова Ирина
Партнёрство органов власти и некоммерческих организаций – это одна из наиболее важных и актуальных сегодня практик. Однако это взаимодействие по-прежнему вызывает массу вопросов с обеих сторон: как правильно подобрать и чем заинтересовать партнёра, как сделать совместную работу не только взаимовыгодной, но и полезной для населения. Об этом поговорим с директором Департамента культуры города Севастополя Ириной Романец.
— Ирина Васильевна, среди факторов, положительно влияющих на развитие НКО, ведущее место занимает установление и развитие открытого диалога власти и общественности. В 2017 году в Севастополе начала работу автономная некоммерческая организация «Ресурсный центр поддержки социально ориентированных некоммерческих организаций», тогда и были сделаны первые шаги к партнёрству НКО и органов власти, в том числе сотрудничеству с Департаментом культуры города Севастополя. Чего удалось добиться за эти годы и какие важные проекты реализовать?
— Да, действительно с 2017 года в Севастополе работает «Ресурсный центр поддержки социально ориентированных некоммерческих организаций» и он активно взаимодействует с органами государственной власти, что касается Департамента культуры, то эта деятельность «развивается по экспоненте» и в отношении сотрудничества с самим ресурсным центром, а также по многим другим направлениям. У нас всё больше возникает партнёрских коллабораций с организациями, которые на базе наших учреждений создают новые социально-ориентированные проекты. Цифры говорят сами за себя. В 2021 году в сферу культуры благодаря участию в грантовых конкурсах всех уровней было привлечено дополнительное финансирование в размере 35 миллионов рублей. В этом году только в рамках грантового конкурса Президентского фонда культурных инициатив прошли модерацию 125 заявок от нашего региона. В первом туре уже определены 13 победителей, 10 проектов из них – результат совместной работы Департамента культуры города Севастополя, подведомственных ему учреждений и их социальных партнёров. Это проекты, которые наполнят культурную жизнь нашего города новыми яркими и запоминающимися событиями.
— При Департаменте культуры Севастополя создан общественный совет, который ведёт свою деятельность по разным направлениям. Расскажите об этом подробнее.
— В этом году у нас был утверждён новый состав общественного совета при Департаменте культуры города Севастополя. В него вошли 15 человек, работающих в сферах музыки, изобразительного искусства, театра и литературы. Свою деятельность коллеги ведут по разным направлениям: работа с государственными органами, разработка спецпроектов и развитие креативных индустрий, взаимодействие с НКО. Общественный совет решает очень много задач и для привлечения к сотрудничеству общественных объединений, некоммерческих организаций, творческий студий, а также занимается работой по экспертированию отдельных проектов, которые мы инициируем в отрасли культуры.
— Что касается человеческого фактора – как понимают друг друга люди из НКО и органов власти?
— Для того, чтобы этот диалог состоялся мы активно работаем над изменениями ментальности сотрудников наших учреждений. Не просто, что люди привыкли: мы трудимся в библиотеке и получаем зарплату, отлично, молодцы! Нет, сегодня задача стоит не в этом, а в том, чтобы каждое учреждение культуры (библиотеку, клуб или музей) сделать точкой притяжения, где людям с разной адресной направленностью должно быть интересно! Надо идти от потребностей людей, а сегодня они очень разнообразны. Наша задача профориентировать работников культуры, расширить их видение и полномочия, научить работать в этих коллаборациях.
— Ирина Васильевна, как Вы считаете с чего лучше всего начать партнёрство НКО с Департаментом культуры в любом регионе России и какие возможны стратегии взаимодействия?
— Ключевая связка в любой совместной деятельности – это интересная идея и её дальнейшая реализация. Для того, чтобы начать воплощать в жизнь какой-то совместный проект, необходимо изучить потребности людей конкретного города или посёлка в любом регионе страны. Когда будет проведён детальный анализ в этом направлении, представители НКО и органов власти будут чётко понимать, какую задачу для жителей они могут решить совместным проектом и куда двигаться дальше.
— В этом году Севастополь стал одним из пилотных регионов в рамках реализации проекта, поддержанного Фондом Президентских грантов – Акселератор проектов улучшений «Телескоп», который направлен на развитие компетенций руководителей некоммерческих организаций. Вы познакомились со специалистами АНО Центра качества «ОКНО», которые занимаются обеспечением качества деятельности организаций социальной сферы. Расскажите, чем интересен такой проект организациям культуры?
— Специалисты Центра качества «ОКНО» – это профессиональная команда, которая успешно реализует свои проекты и программы в разных регионах страны. Благодаря партнёрству в рамках Акселератора проектов улучшений «Телескоп» у нас появились новые возможности. Во-первых, это постоянное непрерывное обучение, а это главный тренд образования будущего. Во-вторых, важна эффективность каждого человека, который работает в системе. А достижение этой эффективности идёт только через беспрерывное обучение, а это самая главная возможность нашего взаимодействия с «Телескопом». Важная и основная задача – совместная продуктивная деятельность НКО и учреждений культуры для создания новых проектов, которые будут полезны и интересны обществу.